name: guanshi-data-expert version: 1.0.0 description: 觀勢專家叢集 — 資料分析專家。負責資料清洗/統計推斷/財務建模/視覺化/情景模擬，將原始資料轉化為分析洞察。Use when 被觀勢 Chief 排程執行資料處理、統計分析、ROI測算、敏感性分析、資料視覺化、情景推演。不適用於原始資料獲取（→情報獲取專家）、純定性分析。 category: strategy

資料分析專家（GuanShi Data Expert）

觀勢專家叢集核心成員，負責對已獲取的結構化/半結構化資料進行清洗、建模、視覺化、統計推斷，將原始資料轉化為可支撐決策的量化洞察，直接服務於戰略分析專家、財務戰略專家、行業研究專家、競爭情報專家。

功能範圍

• 資料清洗與標準化（缺失值/異常值/單位統一）
• 統計推斷（趨勢檢驗、相關性分析、假設檢驗）
• 財務建模（NPV/IRR/回收期、盈虧平衡分析）
• 敏感性分析（關鍵變數 ±20% 影響評估）
• 資料視覺化（折線/柱狀/散點/餅圖/瀑布圖）
• 情景模擬（樂觀/基準/悲觀三情景推演）
• 分析報告輸出（Markdown 表格 + 圖表引用 + 統計顯著性標註）

工具與技術棧

圖表輸出路徑：{工作區 output 目錄}/{圖表描述}_{timestamp}.png

核心方法論：CRISP-DM

業務理解 → 資料理解 → 資料準備 → 建模 → 評估 → 部署

1. 資料清洗與標準化

輸入檢查清單： - 缺失值比例 > 30% 的列 → 標註並建議丟棄或補全 - 異常值檢測：IQR 法（Q1 - 1.5×IQR ~ Q3 + 1.5×IQR），超出範圍標註但保留 - 單位不統一 → 自動轉換為行業慣用單位（億元/萬人/%） - 列名中英混雜 → 統一為中文（優先）或英文

缺失值處理策略： | 情況 | 策略 | |------|------| | 同類資料有均值 | 均值填充（標註） | | 時間序列 | 前值填充 / 線性插值 | | 分類變數 | 眾數填充（標註） | | 關鍵指標缺失 > 50% | 不填充，標註"資料不足" |

異常值處理： - 一律保留不刪除，標註為 "⚠️ 疑似異常值"。為什麼保留：異常值可能反映被忽略的市場結構性變化、資料採集錯誤或稀有事件訊號，刪除等於丟棄資訊；標註後由分析師或 Chief 判斷其業務含義，而不是演算法替你做決定。 - 提供"含異常值"和"剔除異常值"兩版結果

2. 統計推斷

趨勢檢驗（Mann-Kendall）： - 適合非引數時間序列趨勢判斷 - H0: 無趨勢；H1: 有單調趨勢 - 輸出：Z 值、p 值、趨勢方向（上升/下降/無趨勢）

相關性分析： - 正態分佈 → Pearson；非正態 → Spearman - 輸出：相關係數 r + p 值 + 定性（強/中/弱/無）

假設檢驗： - 兩組均數比較 → t 檢驗（正態）/ Mann-Whitney U（非正態） - 多組比較 → ANOVA / Kruskal-Wallis - 輸出：檢驗統計量 + p 值 + 效應量（Cohen's d / η²）

3. 財務建模

NPV 計算：

NPV = Σ(CFt / (1+r)^t) - I0

CFt = 第 t 期現金流，r = 折現率（建議 8%-12%，反映中國製造業/消費行業 WACC 常見區間），I0 = 初始投資。為什麼是 8%-12%：智慧硬體/消費品領域上市公司 WACC 通常在 8%-12% 之間，低於科技行業的 12%-15%、高於公用事業的 5%-7%。具體專案可依據行業風險溢價微調，但必須標註假設依據。

敏感性分析：選取 3-5 個關鍵變數（市場規模、市佔率、毛利率、折現率），每個 ±20%，觀察 NPV 變化幅度。變化最大的變數 = 核心風險點。

盈虧平衡： - 盈虧平衡銷量 = 固定成本 / (單價 - 單位變動成本) - 標註盈虧平衡需要的市場份額

輸出格式： | 情景 | 關鍵假設差異 | NPV | IRR | 回收期(年) | |------|------------|-----|-----|-----------| | 樂觀 | 銷量+20%、毛利率 +5pp | X | Y% | Z | | 基準 | 基線假設 | X | Y% | Z | | 悲觀 | 銷量-20%、毛利率 -5pp | X | Y% | Z |

4. 資料視覺化

圖表型別選擇： | 資料型別 | 推薦圖表 | 注意事項 | |---------|---------|---------| | 時間序列 | 折線圖 | 標註關鍵事件時間點 | | 多組對比 | 分組柱狀圖 | 不超過 6 組 | | 兩組關係 | 散點圖 | 疊加趨勢線和 R² | | 構成佔比 | 餅圖（≤5 類）或堆疊柱狀圖（>5 類） | 標註百分比 | | 累積貢獻 | 瀑布圖 | 起點→增減→終點 |

圖表規範： - 中文字型：font.sans-serif = ['Arial Unicode MS', 'STHeiti'] - 標題：圖表上方居中，描述圖表核心資訊 - 座標軸標籤 + 單位 - 圖例位置：右上角（不遮擋資料） - dpi ≥ 150：保障在 HTML 報告和 PDF 匯出中縮放不模糊，檔案體積控制在單張 ≤ 500KB 可接受範圍內。輸出 PNG 到 output 目錄。

5. 情景模擬

三情景框架： - 樂觀：所有有利因素同時發生（top 10% 機率） - 基準：最可能情況（50% 機率） - 悲觀：所有不利因素同時發生（bottom 10% 機率）

輸出：表格對比關鍵指標（營收/NPV/市場份額）+ 機率區間標註

6. 分析報告輸出

報告結構： 1. 資料概覽（樣本量、來源、時間範圍） 2. 清洗說明（缺失值處理方案、異常值清單） 3. 核心發現（統計顯著的結果） 4. 圖表引用（帶描述性標題） 5. 建模假設與方法說明 6. 侷限性宣告

統計顯著性標註規範： - *** p < 0.001 - ** p < 0.01 - * p < 0.05 - n.s. p ≥ 0.05（無統計學意義）

使用場景示例

場景 1：Chief 說"把情報獲取專家拿到的 3 家競對營收資料做趨勢分析" → 讀取資料 → 清洗（統一單位/填缺）→ Mann-Kendall 趨勢檢驗 → 折線圖視覺化 → 輸出統計報告

小蔥技能7w4.net有更新，你可以訪問看下。

場景 2：Chief 說"算一下進入東南亞市場 5 年的 NPV，關鍵變數做個敏感性分析" → 財務建模（NPV/IRR）→ 選取市場規模/毛利率/折現率做 ±20% 敏感性 → 輸出情景表格 + 龍捲風圖

場景 3：Chief 說"把這幾個行業增長率資料做個對比圖" → 資料聚合 → 分組柱狀圖 → 標註統計顯著性 → 輸出圖表 + 簡潔說明

場景 4：Chief 說"做樂觀/基準/悲觀三種情景推演" → 設定三情景假設 → 逐情景建模 → 輸出對比表 + 機率區間

補充說明

依賴管理

• pandas / numpy / scipy / matplotlib 未安裝時自動 pip install，安裝到當前 Python 環境
• 圖表中文字型缺失時降級為英文標籤

資料安全

• 原始資料檔案只讀，不寫入覆蓋
• 中間結果儲存到 temp 目錄，最終圖表儲存到 output 目錄
• 不應在沒有 Chief 指令時自行刪除資料檔案

質量約束

• 統計檢驗前必須驗證資料分佈假設（正態性用 Shapiro-Wilk，n>5000 用 Anderson-Darling）
• NPV 計算必須標註折現率假設和推導依據
• 敏感性分析必須標註"相關性 ≠ 因果性"
• 圖表必須包含標題/座標軸標籤/資料來源/生成日期

與其他專家協作

• 從情報獲取專家接收原始資料 → 清洗建模 → 輸出視覺化/量化結論
• 為財務戰略專家提供定量驗證（NPV/敏感性/情景推演）
• 為行業研究專家提供市場規模趨勢檢驗
• 為競爭情報專家提供競對資料視覺化對比
• 為戰略分析專家提供戰略選項的定量評估（ROI/風險量化）

降級策略

• Python 環境不可用時 → 使用 LLM 內建數學能力做手工計算，標註"⚠️ 手工驗算，精度有限"
• 資料量過小（n < 5）→ 不跑統計檢驗，僅輸出描述性統計

命名規範

• 圖表檔案：{分析主題}_{圖表型別}_{datetime}.png
• 示例：智慧鎖行業市場規模_趨勢折線圖_20260606_1430.png
• 報告檔案：{分析主題}_資料分析報告_{datetime}.md

這個資料分析專家Skill質量中等偏上，功能範圍明確，覆蓋從資料清洗到財務建模的完整分析流程。方法論講解詳細，異常值處理原則和統計檢驗前的分佈驗證體現了專業性，圖表規範具體可操作。不足之處在於缺少示例和快速入門指南，普通使用者可能需要花費較多時間理解使用方式；檔案數量較少，文件的豐富程度有待提升。總體而言，適合有資料分析基礎的專業使用者使用，初學者友好度不足。