設計編排（元技能）

職責定位

確保 想法轉化為設計、設計經過評審，並且 只有經過驗證的設計才會進入實現階段。

本技能不生成設計。 它 控制其他技能之間的流程。

運作模型

這是一個 路由與強制（routing and enforcement）技能，而非創造性技能。

它負責決定：

• 下一個必須執行哪個技能
• 是否需要升級（escalation）
• 是否允許進入執行階段

受控技能

該元技能協調以下內容：

• brainstorming — 設計生成
• multi-agent-brainstorming — 設計驗證
• 下游的實現或規劃技能

進入條件

在以下情況呼叫本技能：

• 使用者提出了一個新功能、新系統或變更
• 設計決策帶有顯著風險
• 正確性比速度更重要

路由邏輯

步驟一 — 頭腦風暴（強制）

如果尚不存在經過驗證的設計：

• 呼叫 brainstorming
• 要求產出：
  • 理解鎖定（Understanding Lock）
  • 初始設計（Initial Design）
  • 已啟動的決策日誌（Decision Log）

缺少這些產物時，你 不得 繼續推進。

步驟二 — 風險評估

頭腦風暴完成後，將設計歸類為：

• 低風險（Low risk）
• 中風險（Moderate risk）
• 高風險（High risk）

參考因素包括：

• 使用者影響
• 不可逆轉性
• 運維成本
• 複雜度
• 不確定性
• 新穎性

步驟三 — 條件性升級

• 低風險 → 進入實現規劃

• 中風險 → 建議執行 multi-agent-brainstorming

• 高風險 → 必須執行 multi-agent-brainstorming

在需要時跳過升級是被禁止的。

步驟四 — 多智慧體評審（若已呼叫）

若運行了 multi-agent-brainstorming：

要求：

• 已完成理解鎖定
• 當前設計
• 決策日誌

不允許：

• 新的構思發散
• 範圍擴張
• 重新開啟問題定義

只允許批判、修訂和決策解決。

步驟五 — 執行就緒檢查

在允許實現之前：

確認：

• 設計已獲批准（單智慧體或多智慧體）
• 決策日誌已完備
• 主要假設已記錄
• 已知風險已確認

若任一條件不滿足：

• 阻斷執行
• 返回到相應的技能

強制規則

• 不得在沒有經過驗證的設計的情況下允許實現
• 不得允許跳過必需的評審
• 不得允許靜默升級或降級
• 不得合併設計階段與實現階段

退出條件

該元技能 僅在以下情況 退出：

• 下一步已被明確識別，且
• 所有必需的前置步驟均已完成

可能的退出方式：

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• “進入實現規劃”
• “執行 multi-agent-brainstorming”
• “返回頭腦風暴以澄清”
• “若經評審的設計報告了 APPROVED、REVISE 或 REJECT 的最終處置，你必須據此路由工作流，並明確陳述所選的下一步。”

設計理念

本技能的存在是為了：

• 放慢正確的決策
• 加速正確的執行
• 防止代價高昂的錯誤

優秀的系統會盡早失敗。 糟糕的系統會在生產環境中失敗。

該元技能的存在，是為了強制推行前者。

這個工具質量不錯，能幫助團隊更好地管理設計工作流程，確保重要設計不會被倉促決定。它的流程設計很完整，規則也很明確，可以有效防止高風險設計被跳過。主要優點是邏輯清晰、職責分明，缺點是目前缺少使用示例，某些細節說明還可以更詳細。總體而言，這是一個值得使用的設計編排工具。